Управление строительством

Постепенно мы планируем разработать и начать внедрение информационной системы "Управление в строительстве", которая будет исходить из потребностей в информации руководства Генподрядной организации. Система сможет легко трансформироваться под потребности субподрядной организации и для потребностей Служб заказчика (девелоперские организации). Кратко ее суть можно отразить следующей схемой:

• Электронный документооборот (от строительного объекта до всей компании, от Москвы до регионов)

• Система управления денежными потоками и кадрами “от объекта” (фактические и плановые платежи, статистика, отчеты, файлы и документы прямо в системе, запуск программы из браузера и др.)

• Учет материалов, оборудования, машин, механизмов и т.п.

• Графики производства и приемки работ (плановый график производства работ, фактический график производства работ, фактический график приема работ заказчиком по формам КС)

• Графики финансирования (сопоставление графика финансирования с графиком производства работ, этапы оплаты заказчиком в соответствии с формами КС)

• Финансовая модель / ТЭП / рентабельность

• Управление потоком договоров

• В ногу с текущим законодательством